惠灵顿新医院表明私营部门在卫生领域发挥着“关键作用”——卫生部长 Simeon Brown

新西兰

Evolution Healthcare 首席执行官 Simon Keating（右）欢迎卫生部长 Simeon Brown 参观韦克菲尔德重建项目，他表示医疗系统“掌握在可靠的人手中”。 照片：Ruth Hill / RNZ

卫生部长西缅·布朗表示，“与私营部门合作”是减少等候名单的关键
惠灵顿韦克菲尔德医院启动 1.85 亿元重建项目
新西兰卫生部确认正式宣布进一步“外包”
加热地板、55 英寸电视和客房服务——惠灵顿新斥资 1.85 亿元的韦克菲尔德医院重建项目看起来更像是一家五星级酒店，而不是医疗机构。

然而，周四盛大开幕式的贵宾、卫生部长西缅·布朗 (Simeon Brown) 表示，那些在公立系统中等待择期手术的患者将来可能会接受这种豪华的私人治疗。

布朗说：“与私营医疗机构合作是我们为新西兰人提供服务的计划的一个重要部分。”

“除了确保我们的公共系统尽可能高效运转之外，我们还需要考虑如何充分利用私营医疗部门的能力和专业知识。”

他说，与私人供应商签订的长期合同和协议是“该战略的关键部分”。

当新西兰广播公司询问公众何时可以期待关于将工作外包给 Wakefield 的官方声明时，部长表示不同意，并表示这是新西兰卫生部的问题，实际谈判将由卫生部负责。

南惠灵顿中学的卡帕哈卡舞团在新医院开业典礼上为来宾们表演。南惠灵顿中学的卡帕哈卡舞团在新医院开业典礼上为宾客表演。 照片：Ruth Hill / RNZ
“但从政府的角度来看，我们的期望是，我们已经为等候名单设定了明确的目标，显然私营部门发挥了作用，并且可以发挥更大的作用。”

包括副专员肯·惠兰 (Ken Whelan) 和 ACC 高级管理人员在内的公共卫生领导人与私人医疗保险公司、开发商、医院管理层以及穿着手术服的工作人员混在一起，这些人可能主要是为了吃小吃而来。

新西兰卫生部中部/伊卡罗阿地区副首席执行官 Robyn Shearer 向 RNZ 表示，与 Wakefield 签订合同的正式公告“即将发布”。

“这将帮助我们安排候补名单并建立公私合作伙伴关系。这将帮助我们社区的患者并减轻系统压力。”

毗邻现有专科中心的新的五层医院大楼包括两个心导管实验室、两个内窥镜/手术室、七个全数字手术室、一个有 10 张床位的重症监护和高依赖性病房以及一个有 53 张床位的住院病房。

韦克菲尔德医院由 Evolution Healthcare 运营，该公司在全国范围内经营着另外五家医院、五家专科日间医院、一家妇产医院和其他专科医疗服务机构。

Evolution 医院和日间手术室负责人 Michael Quirke 表示，增加的手术室将使每年的接诊能力从 8,000 名患者提升至 10,000 多名。

韦克菲尔德总经理卡罗尔·卡菲斯 (Carole Kaffes) 表示，顾问们正在排队等待在这个世界一流的设施中工作。

“由于有大量专家联系韦克菲尔德医院寻求加入机会，我们已在制定计划，以提供更多咨询服务和更多手术室。”

卫生部长西缅·布朗 (Simeon Brown) 受到参与这项耗资 1.8 亿元项目的公司高管的热烈欢迎。卫生部长西缅·布朗受到参与这项耗资 1.8 亿元项目的公司高管的热烈欢迎。 照片：Ruth Hill / RNZ

Evolution Group 首席执行官西蒙·基廷 (Simon Keating) 表示，他“最近与新任卫生部长建立了一点联系”。

“我欢迎他对医疗体系的见解，我认为他会把这个体系交到好人手里。”

他说，私营医疗机构在实现国家健康目标方面发挥着“至关重要的作用”。

“无论是选择性手术、癌症治疗，还是通过释放我们建设的设施的容量来帮助实现全国的紧急护理目标，我们都真诚地希望与政府和新西兰卫生部合作来实现这一目标。”

这项为期三年的开发项目最初预算为 8200 万元，但最终耗资 1.85 亿元，其中 83% 由 Vital Healthcare Property Trust 出资。该公司 70% 由新西兰投资者持有，其中包括 ACC，其持有 8% 的股份。

基金经理 Aaron Hockly 表示，这意味着每个新西兰人都可以声称自己是韦克菲尔德重建项目的股东。

他说，新西兰的公私混合模式为全民提供了基本医疗保健，“同时也允许个人选择额外的、可能更快或更专业的护理”。

“在这种模式下，私营部门为卫生系统提供了额外的能力，减轻了公共财政负担，并促进了医疗保健的可及性、选择性和质量的提高。”