Woolworths 员工对重组感到“焦虑、害怕”

新西兰

摄影：李子明
代表 Woolworths 员工的工会表示，对于该连锁超市拟议的员工重组，员工们感到焦虑和担忧。

Woolworths表示正在与员工协商关于其商店运营模式的拟议变更。

“我们的客户希望我们改善他们的购物体验，我们相信我们提出的模式会在正确的时间将正确的专业知识放在正确的位置来实现这一目标。这意味着店内会有更多团队帮助客户，确保他们需要的产品在货架上，并改善我们在他们购物时的整体服务和体验，”一位发言人说。

该发言人表示，Woolworths 也从员工那里听说，门店的领导职位并不像想象的那么有吸引力。

提议的模型将包括更清晰的职业道路和机会，以及更多的培训资金投入。

“提议的模式不会导致 Woolworths New Zealand 整体团队规模的减少。

“我们已经在四家门店试用了该模式六个月。在此期间，我们听取了当地客户、团队和第一联合银行的反馈。我们从客户那里听说，该模式意味着他们能够在店内随时获得更多所需物品。我们一路上不断学习，并做出调整，例如在某些门店增加一名负责人，并在不同门店区域更均匀地分配任务。”

该发言人补充说，Woolworths 目前正在研究如何在全国范围内推广该模式，但在做出最终决定之前会听取反馈。

一张解释拟议变革的幻灯片表示，其想法是从部门工作转变为“为客户共同努力”。

据称，商店领导表示，当前的模式使得商店难以有效运营。

每家商店的员工数量相同，但他们会更加关注客户。Woolworths 表示，超过一半的试行员工认为这是一种进步。

但工作人员向媒体表示，他们担心管理人员可能会丢掉工作，而且根据超市的规模，他们的职责可能会合并。

First Union 全国零售组织者 Ross Lampert 表示，人们担心这可能意味着部分员工的工资会减少。他说，许多人都受到了影响，包括商店管理人员。

“我认为这确实令人担忧。该提案以各种方式影响着人们。

“工人们对于所遭遇的事情感到非常焦虑、害怕和沮丧，有时甚至感到愤怒。

“这里有很多令人担忧的事情。”

他说工会对该提议的合法性表示担忧。

“公司有权进行重组，但他们需要考虑对团队成员的影响。”

兰伯特说，许多被强调为重组原因的问题都可以通过增加员工来解决。

“他们实施了所有其他的措施，而不是让更多的人参与进来……我们的主要观点是，我们需要确保成员和全体工人们都能就他们在提案中看到的问题提出自己的想法和担忧。”